为深入加强办案交流，提升律师业务水平。自2022年起，我所实行开展每周案件分析及质量评审会，要求所有接受委托的案件，均在每周案件分析评审会上呈现。在经过案件办理研讨后，问题案件均应通过案件质量评审，来做出对应问题的解决方案。

2月23日下午，案件分析评审会在大会议室召开，由律所王洪主任主持，部分业务律师及经发部人员参加会议。

 

案件分析及质量评审会通过对两宗过往案件的案情概述、诉讼请求及争议焦点、一审与二审的细节回溯，展示建立办案逻辑的重要性，以及如何建立办案逻辑。

案例一

由郑海鹏律师回溯某国有企业与某房地产开发商侵权责任纠纷案，重点讲解一审败诉后是如何在王洪主任的引导下，整理逻辑思路，搭建新的办案切入点，使得二审上诉转败为胜。

 

案例二

由郑明明律师回溯某公司建设工程合同纠纷案，重点讲解一审判决败诉后，二审上诉维持原判，总结此案件的败诉原因。

这两个案件梳理的逻辑是：

一审判决的难点也就是法院认定归纳的焦点在哪?结果是什么？

 

二审判决的焦点什么？结果是什么？

 

我认为二审判错的点在哪？我再次采取的途径是什么？

 

分析评审会结束后王洪主任与王磊律师总结：在日常生活和工作中要锻炼自己的表达能力，拥有可以准确表达自己逻辑的能力。将案情准确地表述出来，案件就已占有很大胜诉先机！